每年年底，公司各部門(mén)對本部門(mén)的標準流程都要做一次修定，查缺補漏的之際，也是對我們一年工作的總結和補充。本月初，在各部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下，此項工作已及時(shí)展開(kāi)。
部門(mén)標準流程的重新修訂，是對我們一年工作的全面總結和深化。在汲取先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，不斷自我完善、自我提升、自我發(fā)展，并通過(guò)細化各工種崗位操作標準，規范每一名員工的安全行為。再經(jīng)過(guò)認真學(xué)習借鑒、科學(xué)完善提升、靈活推廣使用，使這種有效的操作形式付諸到安全生產(chǎn)管理中去，讓我們今后的工作安排和部署緊密結合公司的實(shí)際，從而進(jìn)一步增強大家對崗位標準流程的認識，更好的實(shí)施崗位標準流程，規范崗位操作流程，提高員工職業(yè)素質(zhì)，培養員工實(shí)際操作能力，增強現場(chǎng)安全防控能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定發(fā)展。
為此，吳總就推廣實(shí)施崗位標準流程操作法、抓好當前安全生產(chǎn)工作作了強調，要求所有員工，一是以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深刻認識崗位標準流程的實(shí)質(zhì)和內涵；二是以卓越高效的執行力，抓好標準流程的貫徹落實(shí)；三是充分認識當前形勢，以高度負責的精神，集中精力做好當前的各項實(shí)際工作。
