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共同發(fā)展、共創(chuàng )輝煌
作者:行政部  更新:2009-06-06 11:39  關(guān)注:1215
    伴隨著(zhù)祖國的繁榮壯大,在環(huán)保的道路上,西安飛科環(huán)保已經(jīng)經(jīng)歷了6年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,在這六年內,飛科環(huán)保從無(wú)到有、從小到大,無(wú)論是在管理上,還是在隊伍上,無(wú)論是在技術(shù)上,還是在業(yè)績(jì)上都取得了一定的成績(jì),并在不斷的向正規化、集約化、高端化的現代化企業(yè)邁進(jìn)。
    創(chuàng )業(yè)道路上的艱辛,發(fā)展壯大的喜悅。事物發(fā)展的辯證法告訴我們,越是形勢大好,越要保持清醒頭腦;越是成績(jì)巨大,越要強化憂(yōu)患意識;越是機遇來(lái)臨,越要做到理性客觀(guān)。因此飛科人不敢松懈,正從科學(xué)管理、人力資源和企業(yè)文化等多個(gè)方面繼往開(kāi)來(lái),努力為碧水藍天、造福人類(lèi)而不懈奮斗著(zhù)。
    在特定的歷史條件下,一個(gè)企業(yè)取得成功并不難,難的是怎樣在成功后,穩住腳步再創(chuàng )輝煌。公司提出發(fā)展理念:科學(xué)管理、和諧發(fā)展,招賢納士、共謀錦業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節約,藍天碧水、造福人類(lèi)。
    科學(xué)管理、和諧發(fā)展
    近年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐也體現出了科學(xué)管理的價(jià)值。由此,科學(xué)管理確保了管理層的決策穩健和行動(dòng)理性,確保了公司內部的執行有序和工程質(zhì)量的精細到位,確保了戰略擴張的收放適度和內外協(xié)同。我們始終提出,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊密結合公司實(shí)際,正確處理發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、局部利益與整體利益、短期利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系,實(shí)現共同發(fā)展和全面發(fā)展。。企業(yè)要發(fā)展,和諧為保障。企業(yè)的和諧發(fā)展必須具有相應的目標,而這一目標應該在對應的企業(yè)文化引導下形成。只有在正確的企業(yè)文化指引下的企業(yè)發(fā)展目標才是切合企業(yè)實(shí)際、符合企業(yè)和諧發(fā)展要求的目標。企業(yè)要和諧發(fā)展,必須從內部形成正確、優(yōu)秀的企業(yè)文化作為精神指引。因此公司在工作中創(chuàng )新出一條堅持“內化于心、固化于制、外化于行”的方法思路,以此深入推進(jìn)企業(yè)文化建設。
    堅持“內化于心”主要是將企業(yè)文化理念化,即以培育企業(yè)核心理念為重點(diǎn),著(zhù)力樹(shù)立適應經(jīng)濟全球化要求的價(jià)值取向和思維方式,充分體現精神激勵、思想啟迪、目標引導、理想感召、心智開(kāi)發(fā)、價(jià)值追求,以及支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的重要作用。
    堅持“固化于制”主要是將企業(yè)文化制度化,即以建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的行為準則和崗位規范為重點(diǎn),力求把企業(yè)核心理念和員工價(jià)值取向體現滲透到企業(yè)各項規章制度和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節,轉化為廣大員工自覺(jué)遵循的工作規范和勞動(dòng)紀律。
    堅持“外化于行”主要是將企業(yè)文化實(shí)踐化,即以廣泛開(kāi)展群眾性企業(yè)文化和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)為重點(diǎn),著(zhù)力建設學(xué)習文化、創(chuàng )新文化和效率文化,努力創(chuàng )造適應現代化建設所要求的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益,不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)、社會(huì )影響和公眾形象。
    和諧企業(yè)的創(chuàng )建涉及企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)職能部門(mén)及所有職工,因而在推進(jìn)和諧企業(yè)建設過(guò)程中應兼顧各個(gè)部門(mén)和個(gè)體的需求,體現“以人為本”,民主管理是促進(jìn)企業(yè)內部和諧的有效手段。積極創(chuàng )新吸引、培養和穩定人才隊伍機制,實(shí)現了企業(yè)與職工共享發(fā)展成果,推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟總量做大了,收入增多了,企業(yè)實(shí)力增強了,職工生活及生存環(huán)境改善了,效益提高了,有錢(qián)了,就能解決一些歷史欠帳的問(wèn)題,打造企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)文明,營(yíng)造就業(yè)崗位,改善職工生活,職工吃飽飯了,有錢(qián)花了,有發(fā)言權了,增強了民主管理,促進(jìn)了企業(yè)穩定。通過(guò)理性思考,幫困解貧,扶優(yōu)扶強,才能實(shí)現協(xié)調發(fā)展、共同發(fā)展。因此說(shuō)發(fā)展決定和諧。
    招賢納士、共謀錦業(yè)
    人,是生產(chǎn)力的第一要素,以人為本則是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心。聯(lián)系企業(yè)的具體實(shí)踐,我始終相信,堅持以人為本,就是要保證職工在企業(yè)中的主體地位,要把保障廣大職工的根本利益為企業(yè)各項工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。
    公司大膽起用了一批年輕化、專(zhuān)業(yè)化人才走上管理和技術(shù)的領(lǐng)導崗位,公司激勵等機制逐步規范化。公司對員工發(fā)展的管理目標是要激活人力資源,開(kāi)辟職業(yè)化通道,通過(guò)引進(jìn)人才提升公司的整體素質(zhì),通過(guò)培訓造就更多的適應性人才,從而實(shí)現良好的“尊重人、培養人、成就人”的公司人才機制,公司強調員工和公司一道成長(cháng),并共享公司發(fā)展的成果,公司的凝聚力、創(chuàng )造力自然能大大提升
    那么如何更好的發(fā)展?
    戰略決定市場(chǎng):戰略定準了,位置找準了、找對了,市場(chǎng)就來(lái)了,如果沒(méi)有好的戰略做支撐,就不可能拿下市場(chǎng)。這就說(shuō)明“戰略決定市場(chǎng)”。
    細節決定成?。哼@些年,包括我們的服務(wù)、質(zhì)量,包括我們提出的“自檢互檢,確保飛科零缺點(diǎn)”的理念,一些開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的語(yǔ)言,包括我們這些年來(lái)戰略結構的調整,都特別注重經(jīng)典性細節。我們的細節是全方位的,所以我們的服務(wù)、我們的質(zhì)量、我們工作的每一個(gè)細節確定了我們的發(fā)展空間。細節必須要做好,只有把這些細節和小的問(wèn)題都解決掉了,都解決好了,在大事上客戶(hù)才能鼓掌,才能贏(yíng)得上級的幫助和支持,我們注重細節了,工作水平、服務(wù)水平、管理水平提高了,領(lǐng)導就信任我們了,群眾就擁護我們了,公司上下就團結了,這就是細節決定成敗。
    管理決定效益:我們的發(fā)展和和諧,沒(méi)有管理不行。所以我們公司這幾年管理上出臺了一系列新的辦法,我們的財務(wù)管理、計劃管理、人事管理、企業(yè)管理等方方面面的管理,包括企業(yè)文化和思想政治工作都上了一個(gè)很大的臺階,只要我們管理到位,把市場(chǎng)拿下,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理的優(yōu)勢,就會(huì )體現管理決定效益。
    團結決定穩定:團結促進(jìn)繁榮,團結保證穩定,團結促進(jìn)發(fā)展。我們公司內部是十分團結的,我們的員工關(guān)系非常融洽,但我們還應該繼續努力。我們大家對外都要維護我公司的形象,維護公司的利益,形成強大的凝聚力。大家都要做團結的工作、穩定的工作,支持公司的發(fā)展。維護了公司的利益就是維護了自己的利益,支持了公司的發(fā)展大家才能共同發(fā)展。要把我們的每一點(diǎn)時(shí)間、每一個(gè)心思都用在公司的發(fā)展上。只有企業(yè)發(fā)展了,隊伍穩定了,上級才能理解你、支持你、幫助你,客戶(hù)才會(huì )相信你,擁護你,公司才能實(shí)現大發(fā)展的目標。所以說(shuō),團結就是力量,團結就是希望,團結促進(jìn)發(fā)展,團結促進(jìn)繁榮,團結決定穩定。
    愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節約
   愛(ài)崗敬業(yè):認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,無(wú)論在任何時(shí)候,都尊重自己的崗位的職責,對自己崗位勤奮有加愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì )最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎保障。同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類(lèi)社會(huì )存在和發(fā)展的需要。所以,愛(ài)崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會(huì )存在和發(fā)展的需要。愛(ài)崗敬業(yè)應是一種普遍的奉獻精神。
    不愛(ài)崗就會(huì )下崗,不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)!對我們,愛(ài)崗敬業(yè),就是要滿(mǎn)懷激情地投身工作;愛(ài)崗敬業(yè),就是要充滿(mǎn)愛(ài)心地服務(wù)病員;愛(ài)崗敬業(yè),就是要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職;愛(ài)崗敬業(yè),就是要情真意切地奉獻社會(huì )。古人云“愛(ài)人者,人恒有愛(ài);敬人者,人恒敬之”。我們?yōu)樗私獬纯喽冻鲂羷?,卻能收獲別人的真心愛(ài)戴和敬重,這是對我們醫護人員的最高獎賞,是我們人生價(jià)值的最佳體現,我們還有什么理由不去愛(ài)崗、不去敬業(yè)呢?
    那怎樣才是愛(ài)崗,如何才算敬業(yè)呢?
    要做到做好愛(ài)崗敬業(yè),就要堅持好四個(gè)字:慎、勤、省、淡。
    何謂慎?慎,就是一種工作態(tài)度。不是要你畏首畏尾,裹足不前。而是對工作要保持一種敬畏之心。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是對我自己的生命負責、對工程的品質(zhì)負責,也是對工作設備使用壽命的負責。
    勤,就是要行動(dòng)。一個(gè)不勤奮或不夠勤奮的民族,是難以發(fā)展,而且不易保持穩定和繁榮的。而一個(gè)勤奮的民族,不僅會(huì )很好的發(fā)展強大,更能長(cháng)期的保持繁榮與昌盛。把眼光拉近一點(diǎn),一個(gè)不勤奮的行業(yè)在時(shí)常上是沒(méi)有利益和發(fā)展潛力的。再看近一點(diǎn),一個(gè)工作不夠勤奮的員工是不可能有前途的,是沒(méi)有任何價(jià)值可以體現的。
    省,古人云:"吾日三省吾身"。我們要善于剖析自己。并不是檢討,而是反思。在今天的工作中有什么地方做的不好或者不夠好,什么地方有遺漏,有什么地方需要加強,有什么地方要做的更好。要把剖析當成必須,把標準提高,不是要想怎么達到,而是想怎么才能超越。
    淡,就是要淡薄名利,是一種人生價(jià)值觀(guān)。不能總想著(zhù)眼前的利益,個(gè)人的利益,想著(zhù)要加工資,要休假等等等等。要保持一顆平淡的心,全身心的投入到工作中去,這就是我們要做的。
    歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”?!俺⒂腥账紵o(wú)日,莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)?!敝腥A民族自古以來(lái)就有著(zhù)勤儉節約的傳統美德,勤儉節約也是一個(gè)永恒的話(huà)題。
    歷史和現實(shí)告訴我們:一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì )是難以長(cháng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個(gè)沒(méi)有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續發(fā)展的。因此,在金升公司蓬勃發(fā)展的今天,我們仍要牢記:“勤儉節約,從我做起!”溫家寶總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在中國,一件小事如果加上13億人口就是大事,如果每人浪費一點(diǎn)資源,加起來(lái)就非同尋常,如果每人節約一點(diǎn)資源,加起來(lái)就是一筆巨大財富。節約是一種美德,節約是一種智慧,節約更應該成為一種習慣和風(fēng)氣。所以大家如果能夠從我做起,從現在做起,從身邊做起,牢固樹(shù)立節約意識,從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節約落到實(shí)處,
    勤儉節約,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點(diǎn)兒沒(méi)啥”的思想。勤儉節約,從我做起,就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng )業(yè)。要舍得吃大苦、耐大勞,把艱苦奮斗當成有效發(fā)展的助推器,把勤儉節約當成戰勝困難的傳家寶。
    勤儉節約,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說(shuō)得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽三千越甲可吞吳?!弊鳛橐粋€(gè)有責任感、榮譽(yù)感和使命感的儲備庫員工,每個(gè)人都應抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細管理要效益。
    海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對。只要大家都能積極行動(dòng)起來(lái),從節約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起,從自身崗位做起,從小事做起,持之以恒,堅持不懈,那么,我們的企業(yè)就會(huì )持續興旺,永葆活力。
    藍天碧水、造福人類(lèi)
    你可曾看到濃密的黑煙遮住了藍天?您可曾見(jiàn)到那墨黑的廢水污染了碧河?你可曾聽(tīng)到樹(shù)林臨伐前的呼救?您可曾聞到鳥(niǎo)兒在槍口下絕望的哀鳴?您也許會(huì )說(shuō):是啊,我只看到城市閃爍的霓虹燈,卻尋不到星星的蹤跡;您也許會(huì )說(shuō):是啊,我兒時(shí)的那一方秀水已干涸,我夢(mèng)中的青山已荒蕪,我見(jiàn)不到鳥(niǎo)兒成群地飛過(guò)天空,只能偶爾聽(tīng)到它們孤單凄歷的鳴聲。 仔細看看我們的四周吧,環(huán)境正發(fā)生著(zhù)可怕的變化,別再亂排廢氣污水了,別再濫伐樹(shù)木了,別再捕殺瀕臨滅絕的野生動(dòng)物了……人類(lèi)在野蠻地破壞大自然!地球,這顆曾經(jīng)蔚藍美麗的水球,如今卻面臨著(zhù)被黃沙吞噬的危險,然而我們要清醒地認識到,破壞自然的每一秒,便是給我們自己頭上套上一把可怕的枷鎖,毀滅自然的那一天,也就是人類(lèi)自己的臨行日!

    為了我們人類(lèi)明天的生存,致力于環(huán)保事業(yè)。藍天碧水、造福人類(lèi)是我們公司永遠的追求目標。

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