通過(guò)對實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習以及從我們公司的實(shí)際情況出發(fā)，認為我公司迫切要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的標準和要求來(lái)衡量和嚴格要求自己，本人通過(guò)學(xué)習也有以下幾點(diǎn)感想：
首先，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益，實(shí)現速度、結構、質(zhì)量、效益相統一，實(shí)現可持續發(fā)展。從我公司的情況來(lái)看，必須加快發(fā)展步伐，因為只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。我們要大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，把科學(xué)的管理理念導入企業(yè)管理的全過(guò)程，通過(guò)企業(yè)資源的整合，充分挖掘發(fā)展潛力。不斷創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做精做細產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統、合理組織生產(chǎn)等措施，著(zhù)力提高生產(chǎn)效率，并不斷完善產(chǎn)品，打響品牌，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。堅定不移地實(shí)施低成本戰略，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新的管理方式，在節電、節能、環(huán)保、新型材料方面謀求新的進(jìn)展。
其次，堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求。作為建筑裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是重中之重，是職工最大的利益。企業(yè)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀(guān)，從講政治、促發(fā)展、保穩定的戰略高度出發(fā)，要不斷構建安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。一方面，通過(guò)認真治理，逐步規范施工行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)；另一方面要牢固樹(shù)立工程是可以不發(fā)生傷亡事故的觀(guān)念，這應是最基本的安全目標；另外應在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力消除加班延點(diǎn)等現象，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，保證職工身心健康。堅持以人為本，從另一層面來(lái)講，還要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)人的積極性，激發(fā)創(chuàng )造性。企業(yè)要發(fā)展，人才是保障。我們必須牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，大力實(shí)施科技興企和人才強企戰略，構筑企業(yè)發(fā)展科技支撐和人才儲備保障體系。大力加強人才隊伍建設，重點(diǎn)抓好培養、吸引和使用管理環(huán)節，培養造就高技能人才隊伍。同時(shí)，注重搞好職工職業(yè)生涯設計，堅持因人而異，為各類(lèi)人才成就事業(yè)搭建平臺，努力形成人盡其才、才盡其用的局面，全方位地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展。
再次，實(shí)現人與社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展，是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求。我公司要團結帶領(lǐng)全體職工走共同富裕之路，同時(shí)也是我們公司黨支部的重要職責。我們要在加快發(fā)展、提高效益的基礎上，把實(shí)現職工的根本利益作為創(chuàng )業(yè)發(fā)展、構建和諧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“一切為了職工，一切依靠職工”的原則，實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益。按照強企富民的要求，在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，逐步提高職工收入，使職工從企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠。
總之，科學(xué)發(fā)展觀(guān)是指導社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的科學(xué)理論，我們將在今后的工作中認真貫徹落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展，努力實(shí)現強企富民目標。
