企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的管理思想、群體意識和行為規范。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)寶貴的、潛在的無(wú)形資產(chǎn)和固有的財富。企業(yè)文化作為一定時(shí)期企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)行為、企業(yè)目標等文化要素的總和，對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展至為重要。企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的重要內容，是凝聚全體職工的重要力量。加強企業(yè)文化建設的根本任務(wù)就在于通過(guò)各種途徑全面提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性，提高投身工作的自覺(jué)性和工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)和企業(yè)的良性發(fā)展，從一些成功的企業(yè)來(lái)看，這些企業(yè)之所以能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中保持健康的發(fā)展，無(wú)不得益于企業(yè)內部建立了一種良好的文化結構，形成了良好的企業(yè)文化氛圍和一種強大的文化引力場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力、智力支撐、思想保證和良好的輿論環(huán)境。
企業(yè)文化建設也是企業(yè)發(fā)展的內在要求。良好的企業(yè)聲譽(yù)要靠企業(yè)文化來(lái)傳播，優(yōu)秀的企業(yè)形象要靠企業(yè)文化來(lái)塑造。企業(yè)面向市場(chǎng)，要在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟并立于不敗之地，必須站助文化的傳播和影響。企業(yè)發(fā)展中，員工隊伍是發(fā)展的主導力量。通過(guò)建設優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引導員工的思想，使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，監理崇高的理想、堅定信念，形成企業(yè)良好的風(fēng)氣，提高員工的思想境界和道德水平，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。
雖然企業(yè)文化建設的重要性愈來(lái)愈被人們所接受，但在企業(yè)文化的建設中還是存在不少的認識誤區。有部分人認為企業(yè)文化就是領(lǐng)導的文化，就是企業(yè)最高領(lǐng)導人做出讓員工執行的規定。有這種看法的人還不在少數。他們沒(méi)有認識到文化雖是無(wú)形的事物卻是通過(guò)員工的行為具體表現的，我們大家即使企業(yè)文化的載體，同時(shí)又是企業(yè)文化的創(chuàng )造者和建設者。讓我們團結起來(lái)，積極、主動(dòng)的投入到企業(yè)文化建設中去，使有著(zhù)良好結構的天幕文化真正成為我們自己的文化。
