世界上50多億人每天發(fā)生不計其數的事件?？墒?，在2000年6月22日這一天，無(wú)數事件中只有一件事件與我們在座的各位有著(zhù)同樣的關(guān)聯(lián)，那就是西安天幕公司的注冊成立。沒(méi)有這個(gè)事件，我們就不可能坐在一起、成為天幕大家園的兄弟姐妹。
今天，公司成立十二周年，這是公司的喜事，是公司創(chuàng )建者、公司全體員工，以及在不同階段與公司一起奮斗過(guò)的老同志的共同喜事。十二年來(lái)，我們公司既把握住改革開(kāi)放不斷深入，國家經(jīng)濟發(fā)展以及十五、十一五期間國家經(jīng)濟快速提升帶來(lái)的歷史性創(chuàng )造，又克服了東南亞金融危機、美國次貸危機引發(fā)的區域性和全球性金融危機、經(jīng)濟萎縮衰退帶來(lái)的影響，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
我們已從一個(gè)社會(huì )上默默無(wú)聞的小企業(yè)，成長(cháng)為具有較高知名度的中型企業(yè)；已從單純施工型的團隊，成長(cháng)為融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設、技術(shù)服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)。
十二年的成長(cháng)表現可信手拈來(lái)來(lái)，資質(zhì)、環(huán)境、職工隊伍建設、工程業(yè)績(jì)等方面的變化都是成長(cháng)的體現。回顧十二年的歷史，一個(gè)鮮明的關(guān)鍵詞顯現在我們面前，那就是“發(fā)展”。
十二年的發(fā)展是公司領(lǐng)導和員工共同努力的結果，還有兩個(gè)更為重要的原因。首先是得益于領(lǐng)導者睿智的眼光和不斷建立的發(fā)展目標。我這里有一個(gè)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的統計數字，據統計我國每年有15萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)注冊成立，但是每年同時(shí)有10萬(wàn)余關(guān)張大吉，企業(yè)的平均壽命僅僅只有2.9年；每5年就有近60%的民營(yíng)企業(yè)宣布關(guān)閉，每10年就有高達85%的企業(yè)宣告破產(chǎn)。管理專(zhuān)家認為，許多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有建立起自己的目標，采取短視的經(jīng)營(yíng)行為，是企業(yè)破敗最重要的根本原因。反之，我們天幕公司建立了自己的目標體系，目標全面性，含蓋經(jīng)營(yíng)與管理，全面、完整，著(zhù)眼點(diǎn)一直放在練好內功、不斷提高自身素質(zhì)，核心競爭力等。企業(yè)管理體系不斷健全完善，軟、硬實(shí)力不斷提升。為了使目標得以落實(shí)，我們堅持開(kāi)展主題年活動(dòng)，今年是績(jì)效年、去年是執行年、前年是學(xué)習年，每個(gè)主題年活動(dòng)都使我們有所進(jìn)步。正是領(lǐng)導者的智慧和膽識才使我們能躋身于那幸運的15%之中。另一個(gè)重要原因是對企業(yè)文化的認知。公司不把員工單純作為一個(gè)經(jīng)濟人，公司是員工與公司共有的平臺，員工與公司成為一體。
今天一過(guò)，我們公司的歷史將展開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的發(fā)展。為實(shí)現吳總確立的百年企業(yè)的愿景，我想對貫徹、落實(shí)吳總的五點(diǎn)要求提出兩點(diǎn)建議。首先，保持頭腦的清醒，準確對企業(yè)給予定位。我們國家對自己發(fā)展無(wú)比驕傲，無(wú)比自豪。但仍定位是最大的發(fā)展中國家，仍是社會(huì )主義初級階段。我認為我們應該謙虛謹慎，繼續發(fā)揚公司在小企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期時(shí)的精神和作風(fēng)。
小企業(yè)：綜合實(shí)力小、社會(huì )影響力小、競爭優(yōu)勢弱、抗風(fēng)階能力小、分工不細等，但就因為這樣，也有很多長(cháng)處。表現在：
風(fēng)險意識強，船小好調頭，產(chǎn)品結構調整快，對風(fēng)險適應，在夾縫中生存，心齊勁足、奮斗精神強、成本意識高、雖無(wú)明確分工但溝通快、協(xié)調好、效率高，生活在一起，工作在一起，溝通交流隨時(shí)進(jìn)行。
大企業(yè)：航空母艦，綜合實(shí)力強、競爭優(yōu)勢強、抗風(fēng)險能力強，這都是優(yōu)勢，但隨之也帶來(lái)風(fēng)險意識薄弱、適應性差、包袱大，分工太細、協(xié)調能力差等劣勢。所以我建議保持和發(fā)揚小企業(yè)時(shí)的精神風(fēng)貌、作風(fēng)，警惕大企業(yè)的通病，在我們向大企業(yè)發(fā)展時(shí)始終保持清醒的頭腦。次之，公司每位員工堅持清晰的個(gè)人目標與公司目標相結合。這樣隨著(zhù)公司目標每實(shí)現一步，員工個(gè)人的成就感就會(huì )增加一分，積極性就會(huì )得到進(jìn)一步激勵，公司和個(gè)人的發(fā)展也就同步進(jìn)入了一個(gè)良性的大循環(huán)，雙贏(yíng)會(huì )是必然的結果。
我祝愿天幕公司持續發(fā)展，實(shí)現百年企業(yè)的愿景。再過(guò)38年的2050年，公司將達到百年企業(yè)的第一階段即成立50周年，那時(shí)我將106歲，我期待著(zhù)吳總的邀請，讓我能參加公司50周年的慶典。2009年我曾以一首小詩(shī)參加公司九周歲生日征文活動(dòng)。我在那詩(shī)中改了兩處數字，在這朗誦一下，請大家和我一起分享其中的喜悅之情。
團結的隊伍
凝聚著(zhù)力量
年輕的腳步
憧憬著(zhù)希望
十二年的市場(chǎng)弄潮
我們乘風(fēng)破浪
十二年的風(fēng)雨行程
我們不斷成長(cháng)
刻苦、學(xué)習、細心、運動(dòng)
核心競爭力不斷增強
誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻
天幕精神永遠發(fā)揚
讓我們用心血和汗水
創(chuàng )造公司新的業(yè)績(jì)
讓我們用青春和智慧
譜寫(xiě)天幕的恢宏樂(lè )章
