2012年10月20日下午在樊部長(cháng)的帶領(lǐng)下，公司組織相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員（共計12人）前往綠地中央廣場(chǎng)·藍海項目進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。
工地的參觀(guān)學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)是必要的，也是必須的，通過(guò)對工地的實(shí)際參觀(guān)我們才能了解到一些工程施工過(guò)程中的具體問(wèn)題。剛進(jìn)入施工現場(chǎng)我們可以明顯的看到工地上堆放建材有一定的規范。我們首先進(jìn)入項目部，在項目部讓我想到的是麻雀雖小五臟俱全，項目部雖然很小，但是干凈、衛生、整齊，主要規章制度，崗位職責、施工臺賬、總平面圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖等張牌懸掛，做到辦公室整潔、衛生。墻上掛著(zhù)項目部各人員的崗位職責，很明確了各崗位的職責和任務(wù)。
蔡經(jīng)理很謙虛的給我們總結了他的管理要領(lǐng)，主要有以下幾點(diǎn)：
第一、你要明確你的職責、任務(wù)。
第二、做好前期的部署工作。
第三、高度重視“安全”，抓緊“進(jìn)度”，確?！百|(zhì)量”。
“項目部是個(gè)大家庭，項目經(jīng)理就是這個(gè)大家庭中的家長(cháng)，柴米油鹽需要什么都要考慮。項目經(jīng)理不僅在工作中對項目部成員的指導，還要多多關(guān)心他們的生活，讓他們感受到這個(gè)大家庭的溫暖”這是蔡經(jīng)理說(shuō)的最多的一句話(huà)也是我們此次學(xué)習感受最深的地方。
