“律回春暉漸、萬(wàn)象始更新”,我們已經(jīng)告別了成績(jì)斐然的2013年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2014年,在此我對公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷及各位同仁一年來(lái)的工作支持表示衷心的感謝!
下面,我將2013年經(jīng)營(yíng)部的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報:
一、2013年工作簡(jiǎn)報
①企業(yè)文化是企業(yè)的活的靈魂,是企業(yè)長(cháng)期在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成的包含精神價(jià)值觀(guān)點(diǎn),戰略思想職業(yè)道德等因素的文化氛圍。2013年公司制定了天幕員工心經(jīng)以及天幕樹(shù),天幕員工心經(jīng)是長(cháng)期以來(lái)公司內部形成并由所有員工共同遵循的基本信念和認知。天幕員工心經(jīng)的問(wèn)世,不僅體現了公司高層管理者對企業(yè)文化的重視,更標志著(zhù)公司企業(yè)文化理論更加成熟,是天幕員工通往心靈的一條正確之路。而天幕樹(shù)是我公司企業(yè)文化的濃縮與升華,它以全新的視角,體現了我公司的企業(yè)愿景、發(fā)展方向和管理模式,六大體系:低成本管理、持續創(chuàng )新、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰略、人才、團隊建設,只為員工提供最好的發(fā)展平臺,讓員工和客戶(hù)夢(mèng)想成真。公司多次組織培訓天幕員工心經(jīng)以及天幕樹(shù),使大家都熟記于心。
②為了完成2013年公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,我們集思廣益結合實(shí)際制定了詳細具體的計劃和分工,負責到人,各司其職,努力提高我們部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平及責任感,牢牢抓住以人為本這一基本準則,發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng )造性,認真總結經(jīng)驗教訓,定期進(jìn)行分析交流,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題與不足,提出有效的調整方案。2013年我們針對市場(chǎng)變化,不斷探索和改變投標技巧,同時(shí)我們還針對人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),以圍繞如何完成經(jīng)濟指標,動(dòng)腦謀計、用足氣力,在細節上狠下功夫。
在過(guò)去的一年里,經(jīng)營(yíng)部始終堅持以“積極參與,認真對待”為理念,以“確保不廢標,力爭多中標”為目的,在投標前期做好、做足充分準備工作,認真細致地參與每次的投標工程,今年以來(lái)遞送資料422份,參與投標271個(gè),共投標中標51個(gè),中標率19.7%,較2012年取得了一定的提升。
③業(yè)務(wù)拓展范圍方面,我們著(zhù)手具有標志性的大型項目,與韓國三星、研祥特種計算機、綠地等知名企業(yè)合作,不僅提高公司的市場(chǎng)占有率又提升了公司品牌價(jià)值。
雖然經(jīng)營(yíng)部2013年順利完成了公司制定的投標任務(wù),但我們清醒的認識到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著(zhù)明顯的問(wèn)題,針對問(wèn)題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。因此,2014年我們部門(mén)將注重部門(mén)的團隊建設,人才的培養,認真分析情況,總結經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實(shí)提高競標能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。
二、合理規劃,目標分解責任落實(shí),提高效率,創(chuàng )新機制,完善制度,加強細化科學(xué)管理
經(jīng)營(yíng)部主要工作是參與建設項目的投標、與合作方間的配合、分公司的建設與維護、籌備及完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭,是經(jīng)營(yíng)工作的首要環(huán)節,因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著(zhù)公司的效益,為了擔當重任,我部門(mén)根據工作實(shí)際與人力現狀,采取了如下措施:
①合理劃分工作內容,并將各項工作嚴格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部每位員工,做到目標分解責任到人;
②結合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗的特點(diǎn),要求員工在掌握好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)認真學(xué)習國家有關(guān)法律法規,學(xué)習投標的典型案例,吸取經(jīng)驗和技巧,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平;
③標書(shū)檢查方面,我們采取自檢和互檢,在標書(shū)裝訂之前大家逐一對每本標書(shū)實(shí)行相互檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保投標的合格率;
④近年來(lái),國家相繼出臺了一系列關(guān)于規范招投標工作的有關(guān)文件,招投標工作日趨規范化,為此,我部門(mén)根據投標業(yè)務(wù)的特殊性并結合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當前實(shí)際,并以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的“工程信息跟蹤系統”、“保證金繳納系統”等,大大提高了工作效率。伴隨著(zhù)企業(yè)公司信息化平臺的建設,我部門(mén)將在投標業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。
三、展望未來(lái)堅定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng )佳績(jì)
新年尹始我們展望未來(lái)堅定信心,經(jīng)過(guò)2013年的打拼,完成了公司任務(wù)。在新的一年里,要繼續做好拓展業(yè)務(wù)工作,力爭完成公司下達的業(yè)務(wù)指標,對在2014年完成公司任務(wù)做好以下準備:
(一)、經(jīng)營(yíng)目標
確保分公司完成1個(gè)億,聯(lián)營(yíng)項目1.5個(gè)億
(二)、管理目標
1、以“降低成本 、提高效益”為中心,全面驅動(dòng)自主創(chuàng )新
①總結主導產(chǎn)品的領(lǐng)先設計,建立投標標準模塊,確立細分市場(chǎng)產(chǎn)品的技術(shù)競爭優(yōu)勢,推進(jìn)提高產(chǎn)品價(jià)值為目的的技術(shù)研發(fā);
②全面創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)機制,擴大經(jīng)營(yíng)渠道,強化經(jīng)營(yíng)合作的建立與管理。
2、以提高執行力、加強凝聚力為目的加強團隊建設
①從天幕員工心經(jīng)和天幕書(shū)中汲取精髓,進(jìn)一步引導員工確立積極向上、勵志進(jìn)取、仁德感恩的行為模式,豐富公司文化;
②重視團隊組織建設,不可否認,經(jīng)營(yíng)部一年的成績(jì)與公司各部門(mén)的協(xié)作密不可分;
③實(shí)施培訓方式創(chuàng )新,針對性、系統性地開(kāi)展員工培訓,全面提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、創(chuàng )造性地推進(jìn)公司品牌建設
①堅持高標準,創(chuàng )造具有天幕特色的服務(wù)品牌和產(chǎn)品特點(diǎn),實(shí)現行業(yè)三甲;
②樹(shù)立精品意識,提高精品工程的建設能力,增加工程的技術(shù)含量,全年實(shí)現“雁塔杯”、“長(cháng)安杯”、“魯班獎”工程三項;
③強化公司網(wǎng)站建設、加強企業(yè)品牌宣傳,積極參加社會(huì )公益活動(dòng),對外提高知名度,對內灌輸正能量。
④尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩定現有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎上,培養資深的投標競爭力,多方面了解收集信息,提高中標率。
(三)為實(shí)現今年經(jīng)營(yíng)管理目標應做努力
1、利用公司資質(zhì)平臺,加大分公司和專(zhuān)業(yè)化分公司的建立;
2、繼續抓好人才建設,穩定部門(mén)員工,隨時(shí)了解部門(mén)內部人員的思想狀態(tài),工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調處理,因為部門(mén)的人員流動(dòng)性大,會(huì )對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩定了人才結構,才能對公司的長(cháng)遠發(fā)展有益;
總之,2014年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)營(yíng)部將以“質(zhì)量、效益是天幕的生命,信譽(yù)、創(chuàng )新是天幕的靈魂”的經(jīng)營(yíng)理念繼續加強溝通、團結合作,在多方面共贏(yíng)的基礎上,持續開(kāi)展公司業(yè)務(wù),切實(shí)抓好落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)管理工作的內容、指標,加強工作主動(dòng)性和責任心,倡導團結合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導對我及我部門(mén)的厚愛(ài),并感謝各分公司負責人、跟那些各界朋友對我工作的支持、包容與理解。祝大家馬年吉祥,家庭和諧,萬(wàn)事如意!謝謝!