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2013年技術(shù)工作總結及2014年工作計劃
作者:行政部  更新:2014-03-05 16:21  關(guān)注:1057

尊敬的吳總,各分公司領(lǐng)導、同事們:
    大家上午好!
    春回大地,萬(wàn)物更新。在吳總的領(lǐng)導下及各位領(lǐng)導的支持和各位同事的共同努力下 ,過(guò)去的一年中公司技術(shù)工作得以順利完成。在此,我代表技術(shù)部向大家表示衷心的感謝。

    飛雪送蛇歸,駿馬迎春來(lái)。在此,我對去年的技術(shù)工作總結及2014年工作計劃向大家匯報:
    一、技術(shù)工作2013年完成情況
    1.方案投標
    針對方案投標,遴選出經(jīng)濟合理、技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)方案,全年完成了融僑金輝大廈、上海網(wǎng)訊新材料科技產(chǎn)業(yè)園1#、2#、西安中投融城國際、中國電子幕墻工程、御湖酒店等項目的方案圖制作。以及中國航天科技集團六院一六五所、高新九號、錦業(yè)時(shí)代等項目的初步方案配合。
    2.施工圖設計
    全年完成了中國銀行南昌西湖支行航投大廈、三星(中國)半導體項目、中華房屋圣地亞娜及其新慶坊1#、2#、3#、4#樓、珍奧酒店、華嶺蘭喬國際城群體建筑等外幕墻施工圖設計,以及天朗聯(lián)晟中心施工圖變更等施工圖的設計。
    3.施工方面
順利完成綠地藍海項目和新地城項目的收尾工作、三星項目從方案到施工全程技術(shù)工作、研祥項目的施工。
    4.技術(shù)創(chuàng )新
    2013年是公司創(chuàng )新年,技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)生存、持續發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地的利器。
    2013年三星項目單元式幕墻,經(jīng)過(guò)技術(shù)上深入探討,吸收國內外先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng )新出天幕高性能單元式幕墻系統。其構造采用了先進(jìn)的多腔閉腔結構形式,整個(gè)系統采用斷熱隔橋處理,具有節能,環(huán)保,智能性能。兩項技術(shù)獲得國家實(shí)用技術(shù)專(zhuān)利。
    二、2014年技術(shù)工作計劃
    2014年針對工作中存在的問(wèn)題和不足,結合公司全年經(jīng)營(yíng)、管理目標,進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高要求,實(shí)現更好的發(fā)展。技術(shù)工作計劃如下:
    1、投標工作方面:
    1)、從2013年的投標及施工情況來(lái)看,我們必須快速適應各個(gè)地區的市場(chǎng)環(huán)境,積極分析不同地域環(huán)境下的市場(chǎng)特點(diǎn),在投標的各個(gè)環(huán)節都必須適應高質(zhì)量、快節奏的市場(chǎng)要求。如三星項目與國際大公司合作項目、上海博康智能等發(fā)達地區工程特點(diǎn)及要求。
    2)、推行技術(shù)標準化、設計程序化,提高效率。由于結構形式的復雜及多種幕墻形式的組合,整個(gè)設計過(guò)程肯定會(huì )較為繁瑣,超出傳統幕墻設計的條條框框。但是,我們要提高專(zhuān)項設計效率,做到忙中有序。在圖紙的審核上要嚴格把關(guān),做到所出圖紙內容無(wú)失誤,滿(mǎn)足公司低成本控制等要求。
    3)、花大精力做好幾個(gè)重點(diǎn)及把握較大的項目,確保公司總體經(jīng)營(yíng)目標完成。
    2、施工方面:
    1)、加強技術(shù)人員的責任心,執行精細施工方案,加強施工前的商務(wù)配合,大膽優(yōu)化設計,大幅度降低主材用量,降低工程施工成本,做好工程變更,增加造價(jià)外,還必須在工期、質(zhì)量和效率上狠下功夫,引入時(shí)間成本概念。
    2)、加強技術(shù)把控力度及審核力度,做到各施工階段心中有數,在材料下單方面要認真、細致、有責任心,多方位審核、復核。
    3)、認真、扎實(shí)的配合項目部做研祥特種計算機、高新9號的技術(shù)工作,為公司爭取最大利潤,實(shí)現出自天幕,必為精品。
    3、低成本控制及技術(shù)創(chuàng )新方面:
繼續貫徹公司的低成本控制目標,施工下料過(guò)程中加強自檢、校對及審核力度,杜絕不細心及其他人為因素造成的浪費,嚴格執行“技術(shù)部?jì)炔繉徍藰藴省?,層層把關(guān),杜絕錯誤。
重視創(chuàng )新,積極主動(dòng),結合公司工程實(shí)際,帶來(lái)效益的技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)明專(zhuān)利是我們的追求。
    4、具體實(shí)施措施
    1)、用天幕心經(jīng),呵護天幕之樹(shù),從思想上主動(dòng)積極地對所做工作要有低成本控制及技術(shù)創(chuàng )新意識,根據不同項目的特點(diǎn),尋找方案、改進(jìn)技術(shù),有目的的對其進(jìn)行優(yōu)化設計以達到公司經(jīng)營(yíng)管理目標。
    2)、在施工過(guò)程中,為了減少不必要的損失,技術(shù)人員對面板及型材下料過(guò)程中必須與項目部施工人員及施工隊進(jìn)行現場(chǎng)復核。嚴格執行“技術(shù)部?jì)炔繉徍藰藴省薄?BR>    3)、技術(shù)人員深入項目現場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,將技術(shù)與現場(chǎng)結合起來(lái),并且對我公司設計項目和投標項目進(jìn)行跟蹤學(xué)習,學(xué)習其他公司的先進(jìn)技術(shù)及理念,取長(cháng)補短,完善提高我公司技術(shù)管理水平。
    4)、外派技術(shù)員工參加國內行業(yè)權威機構舉辦的幕墻知識專(zhuān)業(yè)培訓和幕墻產(chǎn)品博覽會(huì ),擴充技術(shù)人員的知識面,提高對幕墻發(fā)展動(dòng)態(tài)的把握;邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家對幕墻各相關(guān)知識進(jìn)行培訓,開(kāi)闊知識面,做到知其所以然。
    豐年飛瑞雪,盛世展宏圖,我們相信,有吳總的正確領(lǐng)導,有廣大員工共同努力, 天幕的明天更加美好,智領(lǐng)城市建筑之美一定能夠實(shí)現。
    最后祝大家,工作順利,身體安康,闔家幸福! 謝謝!

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