各位領(lǐng)導、各位同事、尊敬的各位來(lái)賓：
大家上午好！
光陰如梭，轉眼間2013年依舊依物然的已然過(guò)去，總結經(jīng)驗，吸取教訓，開(kāi)創(chuàng )更好的明天，是馬年歲初之頭等大事，現將2013年工作總結如下：
一、新疆準東二號礦井行政生活服務(wù)區土建工程綜合辦公樓食堂活動(dòng)中心收尾工作基本上告一段落。該工程是公司承接的較大型土建施工工程，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)及同志們的共同努力，2013年年初工程缺陷全部處理完成，工程資料經(jīng)北京設計院、濟南監理總部、鄆城質(zhì)監站全部查驗通過(guò)，工程結算已進(jìn)入審計定案階段。
二、陜西府谷三道溝煤礦大門(mén)審計工作結案定稿，資料全部移交，此工程圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。
新的一年已然開(kāi)始，依照公司2014年總體經(jīng)營(yíng)管理目標，結合現今后中國基本國策發(fā)展大環(huán)境及國內市場(chǎng)面臨之嚴峻形勢，整合公司原有積累奠定的相關(guān)信息資源，經(jīng)公司研究決定，在公司董事長(cháng)吳劍先生的宏觀(guān)指控下，公司神魯事業(yè)部應勢誕生。該事業(yè)部暫設人員1名，我本人旨在公司各部門(mén)的配合與大力支持下定向對中國神華集團、山東魯能集團旗下的輻射全國各地的電廠(chǎng)、煤礦、房地產(chǎn)商業(yè)綜合體、生態(tài)旅游度假基地工程的室內外裝飾裝修項目，進(jìn)行持續不斷的業(yè)務(wù)洽談跟進(jìn)、工程施工深化、結算審計完善。
2014年經(jīng)營(yíng)目標伍仟萬(wàn)元，管理目標為積極參與公司整體6項管理目標的實(shí)施、建設、深化、建議、改良等，同時(shí)完善并促進(jìn)公司新疆準東及陜西府谷工程的收尾工作及開(kāi)發(fā)事宜，并確保良好的信息互訪(fǎng)及售后服務(wù)?；谠撌聵I(yè)部剛剛組建，主要關(guān)鍵的工作思路是信息采集-落實(shí)篩選-重點(diǎn)跟進(jìn)洽談，繼而達到簽約之目的。信息渠道為神華集團和魯能集團遍及全國各地的子公司項目工程現場(chǎng)踏勘巡視、神華招標網(wǎng)、魯能招投標網(wǎng)、河北廊坊市置恒工程項目管理有限公司、友情推薦、電視廣播媒體、報紙及微信等，同時(shí)對上述兩家集團、各子公司及三大招投標代理機構進(jìn)行多層次地深入、暗插，打成一片，持續長(cháng)久的建立起良好的關(guān)系群體，形成強有力的內線(xiàn)資源，增強及提高投標成功率。具體的談判策略及投標報價(jià)因地制宜，屆時(shí)結合項目地理環(huán)境、工程設計配料施工難易、參投同行企業(yè)、建設單位資金、投資檔次等詳細制定，以確保公司經(jīng)濟利益和社會(huì )效益為宗旨。
一年好運隨春到，四季彩云伴馬來(lái)，祝愿神魯事業(yè)部帶給公司更多地輝煌。
最后祝大家身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
