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寫(xiě)給天幕—十八歲的少年
作者:預算部 陳亞維  更新:2018-06-22 18:19  關(guān)注:1944

即將提筆,感慨萬(wàn)千,三年前,我剛大學(xué)畢業(yè),那時(shí)的我對這個(gè)世界充滿(mǎn)著(zhù)期待但同時(shí)又對自己的未來(lái)感到迷茫,站在自己人生的十字路口,我小心翼翼,無(wú)所適從。但就在這時(shí)我遇到了你—西安天幕實(shí)業(yè)有限公司,你如父親般用自己堅實(shí)的臂膀讓我依靠,又如哥哥般用自己的智慧教我成長(cháng)。

樂(lè )于享受公司充滿(mǎn)愛(ài)的工作環(huán)境,我喜歡可愛(ài)可親的同事,我感激指導我成長(cháng)公司領(lǐng)導和前輩,我期待讓我們日益進(jìn)步的每日早操分享和工作總結。我,熱愛(ài)著(zhù)天幕的一切!

身處天幕三年,我見(jiàn)證著(zhù)你的成長(cháng),見(jiàn)證著(zhù)你的壯大。如今的你,已是風(fēng)華正茂的十八歲翩翩少年。吳總為主導指引下,我們以天幕文化為保障,以使命和愿景為統領(lǐng),以“二五戰略規劃”為方向,以改革和創(chuàng )新為路徑,腳踏實(shí)地、堅定不移地推進(jìn)各項工作。我們正在積極踐行“五星級”的客戶(hù)服務(wù);業(yè)務(wù)拓展方面推動(dòng)“長(cháng)效性”的合作機制,對于我們自身而言,積極苦練“精益化”管理內功更是必不可少。

2018年公司在戰略、文化和激勵機制方面不斷改進(jìn),不斷完善:早操分享制度,讀書(shū)制度,等等都在無(wú)形之中提高了我們員工的綜合素質(zhì);公司管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、員工福利制度也都在逐步建立健全;我們的發(fā)展理念、人才理念、運營(yíng)理念、文化理念、創(chuàng )新理念的管理框架逐漸形成,以及隨著(zhù)信息化進(jìn)程的推進(jìn),我們BIM技術(shù)的應用也取得了突破。

十八歲的少年,充滿(mǎn)激情,用自己的拼搏與奮斗向這個(gè)行業(yè)證明著(zhù)自己的不凡;十八歲的少年,羽翼豐滿(mǎn),用自己的勤勞與汗水向這個(gè)社會(huì )貢獻著(zhù)自己的力量;十八歲的少年,果敢堅毅,用自己的勇敢與智慧向這個(gè)時(shí)代寫(xiě)下了戰書(shū)。我們是敢想、敢干、敢闖的永不服輸的天幕人!

奮斗吧少年,我們永遠是您堅強的后盾,我相信,在未來(lái)的日子里,有我們天幕人的共同奮斗與拼搏,天幕的未來(lái)會(huì )更加輝煌!

 


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