“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其惟一權威就是成就。”初次接觸德魯克的《管理的實(shí)踐》，就被他書(shū)中闡述的管理思想所吸引。
德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價(jià)值觀(guān)及判斷力，形成了組織績(jì)效表現的關(guān)鍵資源。他在管理的各個(gè)方面闡述了他獨特的觀(guān)點(diǎn)，形成了一整套的思想體系。
這本書(shū)書(shū)以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務(wù)，貫穿整本書(shū)的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)典的問(wèn)句以及組織的精神豐富其內涵。
德魯克認為：企業(yè)的主要職能是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新，我深深認同這一點(diǎn)。一家企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅應用于產(chǎn)品的銷(xiāo)售階段，而是貫穿于企業(yè)活動(dòng)的始終。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是價(jià)值的交換，創(chuàng )造顧客，為顧客創(chuàng )造和提供價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)人乃至整個(gè)企業(yè)義不容辭的責任。為了在激烈的市場(chǎng)競爭中屹立不倒，我們公司一直以來(lái)對如何提升品牌美譽(yù)度，提高品牌影響力，提升忠誠度等做了周密的部署。比如通過(guò)精心施工打造精品工程，通過(guò)參編行業(yè)標準主編地方標準提升公司影響力，當然這一切活動(dòng)與創(chuàng )新密切相關(guān)。創(chuàng )新也不只是產(chǎn)品的創(chuàng )新，更是生產(chǎn)管理理念的創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的創(chuàng )新，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng )新等等。
管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'，其驗證不在于邏輯而在于成果，其唯一的權威就是成就。管理不是一件由許多體力勞動(dòng)者從事的工作，而是一件需要由具有想象力和受過(guò)教育的人員進(jìn)行理性分析和概念思考的工作。我們習慣上將管理者和員工看成根據指示行事、沒(méi)有責任、不作出決策的人，這只能消除企業(yè)的精神和創(chuàng )新。如何檢驗管理和創(chuàng )新的成果?不是知識，而只能是業(yè)績(jì)和成就。因此，我們也根據公司的發(fā)展規劃，部門(mén)的發(fā)展目標和個(gè)人的實(shí)際工作能力，都制定了規劃和目標，目的就是想讓大家在公司的平臺下，用業(yè)績(jì)證明個(gè)人的價(jià)值。
這本書(shū)不但對企業(yè)和管理者做了深刻闡述，更對“人的管理”也做了詳細的描述，如：
人是資源。是所有資源中最富潛力的資源。德魯克認為“人的資源——整個(gè)的人，是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能，最有潛力的資源?！边@是因為在企業(yè)可以得到的所有資源中，認識“唯一能夠增長(cháng)和發(fā)展的資源”，亦即“人要貢獻出什么必須由他自己決定”，只要他們愿意進(jìn)行“有目標的、集中和聯(lián)合的努力”，就可以“產(chǎn)生出真正完整的東西來(lái)”。
必須對人進(jìn)行管理，挖掘出人的潛力。德魯克明確的提出“利潤并不是企業(yè)活動(dòng)的目的，利潤不應該成為企業(yè)決策的理由、原因和依據，他只是對企業(yè)是否起作用的一種測驗”，他說(shuō)道：“企業(yè)需要最大限度地發(fā)揮人的能力?！币虼?，“經(jīng)理人員的首要任務(wù)是把他的資源——首先是人的資源中蘊含的力量都挖掘和發(fā)揮出來(lái)。那么我認為，真正詮釋管理的意義就要將人的機能發(fā)揮的淋漓盡致。人是社會(huì )的主體，是社會(huì )發(fā)展的主要動(dòng)力?！?/span>
工作富有活力，并使員工有成就感。管理者如果只注重員工的績(jì)效，那就落后了！那是傳統的管理方式，現代管理方式已經(jīng)是人性化管理，更多的是注重員工的感受。同樣的工作，在行政的約束下與在自動(dòng)自發(fā)的工作結果雖然是都完成任務(wù)了，但完成的綜合效果完全不同。只注重績(jì)效的話(huà)，那會(huì )留不住優(yōu)秀人才。因此，我們一直在推崇和建設天幕特色企業(yè)文化，將公司管理的有聲有色，給大家營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的辦公環(huán)境和氛圍。我們的管理干部也要做員工的貼心人，時(shí)時(shí)關(guān)注員工的感受，經(jīng)常與他們交流，了解他們的想法，使他們在工作中能夠感受到自己的重要性。
一本優(yōu)秀的著(zhù)作就是一座挖不盡的寶藏，可以陪伴人的終生。管理雖然是一門(mén)科學(xué)，卻和傳統科學(xué)有著(zhù)明顯不同——管理沒(méi)有標準答案。大師給我們的，也不是一份標準答案，而是一個(gè)知識系統，一種思維方式。其中還有很多的東西需要我慢慢的研讀，品味其中的奧妙，吸取里面的精華。德魯克不會(huì )給我們什么，我們自己想要的，需要我們自己去爭取。
