狼的生存環(huán)境是險惡的，食物的匱乏常使它們處于饑餓的狀態(tài)，但這恰恰促成了它們的生存危機意識，它們不得不四處覓食、狩獵，雖然充滿(mǎn)了艱辛，卻很低少有狼因饑餓而死，盡管它們多數時(shí)候吃不飽。企業(yè)在參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，同樣會(huì )面臨著(zhù)“吃不飽”的問(wèn)題，居安思危應成為每一位企業(yè)人員的共識。只有具備危機意識才會(huì )激發(fā)出強烈的市場(chǎng)意識，找準市場(chǎng)定位。
狼是一種集體競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動(dòng)物。在某一規則下他們勇于競爭，但在既已確定的組織和規則下，只遵循團體協(xié)作、服從的原則，同時(shí)表現出對狼王最高限度的忠誠。狼是一種野性的、有沖擊性的勇敢動(dòng)物，他們的團隊精神是世人取得成功最關(guān)鍵的因素。企業(yè)、公司就是一個(gè)大的團隊，企業(yè)員工應該立足狼性文化參謀本企業(yè)文化，使狼文化與企業(yè)文化有機結合，宣揚狼性文化精神，提高團隊的凝聚力和執行力。
此次吳總提出狼性文化，立足于現實(shí)企業(yè)的問(wèn)題，從根本出發(fā)為企業(yè)解決一些最根本的，卻也是最重要的問(wèn)題。居安思危，企業(yè)的競爭是殘酷的，每天都有那么多的企業(yè)倒閉，也有那么多的企業(yè)如雨后春筍般的勇氣，不要以為你不退步就可以，現實(shí)社會(huì )告訴我們你不進(jìn)步對手在進(jìn)步，甚至你慢進(jìn)步也是一種退步，隨時(shí)有可能被淘汰掉，居安思危隨時(shí)提醒我們應該時(shí)刻保持一種警惕狀態(tài)，處在安樂(lè )的環(huán)境中，要想到可能有的危險，提高警惕，防止禍患。
都說(shuō)團隊的力量是偉大的，很多事實(shí)和案例已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，相信我們每個(gè)人都非常懂的。一個(gè)人是一個(gè)點(diǎn)子，10個(gè)人就是10個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)人是小力量，一個(gè)團隊是無(wú)窮的力量，狼是一種非常聰明也是非常忠誠的動(dòng)物，如果我們公司是一群狼性員工，那么公司的事業(yè)也就成功了很大的一半，就算后面企業(yè)有在多的困難也是會(huì )迎刃而解的。
狼性企業(yè)組織的嚴明的紀律性、高度的組織性、團隊合作的精神，都是我們每個(gè)團隊所要學(xué)習的，如果我們有這種精神，就算競爭對手在如何的強大，相信我們一定會(huì )把她們打敗的。
是人就是有使命感的，不管你相信不相信他就是存在的，我們員工應該具有強烈使命感，在公司里讓我們感受到責任，讓我們在使命感之下不斷的思考不斷的進(jìn)步，以使命感為動(dòng)力促使個(gè)人和企業(yè)的雙贏(yíng)。
團隊精神簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。狼性團隊精神是我們企業(yè)孜孜不斷所追求想達到的境界，企業(yè)管理者也是要狼性團隊精神為團隊的目標和方向。
吳總提出狼性文化，是有卓越的遠見(jiàn)意識和超強的心態(tài)，領(lǐng)導者有著(zhù)身先士卒的勇氣，才會(huì )贏(yíng)得員工的尊敬，才會(huì )更加的激勵員工的潛能帶來(lái)更多的效益。
