轉眼歲末，公司的年會(huì )如期而至，大家歡聚一堂，細數過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對于去年一年的工作總結，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時(shí)，內心也隱隱感到一種責任的重量。
2019年1月18日我司一年一度的年度總結表彰大會(huì )也在藍溪國際酒店隆重召開(kāi)，大會(huì )開(kāi)始是由我司董事長(cháng)吳劍先生進(jìn)行發(fā)言，董事長(cháng)吳劍在發(fā)言中提出兩個(gè)理念，令我印象尤為深刻，一、三精理念；二、狼性文化。
三精理念即精心服務(wù)、精細管控、精品工程，結合自身工作，如何做好精心服務(wù)、精細管控、精品工程是一個(gè)值得我們投標組深思的問(wèn)題，在我看來(lái)，投標工作是一項服務(wù)工作，服務(wù)于業(yè)務(wù)人員，服務(wù)于市場(chǎng)部、技術(shù)部、預算部，服務(wù)于招標單位，在整個(gè)服務(wù)工作中，我們必須做到精細化管控，把控每一個(gè)投標細節，掌握每一個(gè)關(guān)鍵的節點(diǎn)，認真仔細閱讀招標文件的每個(gè)字，嚴格把控投標的每一個(gè)環(huán)節，使問(wèn)題在過(guò)程中就被秒殺，做到出自投標組的每一個(gè)項目的標書(shū)都能成為精品工程。
要做成精品工程我們還必須具備董事長(cháng)吳劍提出的狼性，狼者，猛獸也，群動(dòng)之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動(dòng)物中最有秩序、紀律的族群。所謂“狼性”就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會(huì )奮不顧身，勇往直前。狼性必須具備野、殘、貪、暴。“野”便指這種在工作中、事業(yè)開(kāi)拓中不要命的拼搏精神，“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；“貪”是指對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求；“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。
投標工作中我們需將三精理念與狼性相結合，不怕挫折、不怕困難，勇于進(jìn)取，做到不放棄、不拋棄。鍥而不舍、堅持到底、把控每一個(gè)細節，做到出自天幕必為精品。
2018年已悄然謝幕，2019的步伐已經(jīng)邁開(kāi)，新的一年，新的開(kāi)始，總結2018年工作中的不足，發(fā)揚2018年的優(yōu)勢，2019年讓我們揚帆起航，讓我們昂首挺胸，大步向前，發(fā)揚狼性，頑強拼搏！
