春意盎然，萬(wàn)物復蘇。
2021年2月21日上午九時(shí)，我司2021年工作啟動(dòng)會(huì )在公司一樓會(huì )議室舉行，董事長(cháng)吳劍、黨支部書(shū)記劉新峰、管理顧問(wèn)楊曉及公司、子公司、分司的主要管理負責人參加了會(huì )議。
本次會(huì )議由黨支部劉書(shū)記主持，共設三議程。
吳總從“搶抓發(fā)展大機遇、依托天幕大平臺、依托平臺造就不平凡的的自己、堅定信心共創(chuàng )百年夢(mèng)”四個(gè)方面，針對世界格局的變化、國家宏觀(guān)政策帶來(lái)的時(shí)代機遇、行業(yè)的發(fā)展機遇、陜西省與西安市發(fā)展機遇四個(gè)層面分析了我司將迎來(lái)的良好發(fā)展環(huán)境，同時(shí)希望所有天幕員工能夠通過(guò)天幕平臺實(shí)現個(gè)人價(jià)值，造就自己，為家人，為社會(huì )，做個(gè)心中有光，一邊溫暖自己，一邊照亮他人的人。
2020年，在新冠肺炎疫情全球流行背景下，我國成為全球唯一實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)的主要經(jīng)濟體，經(jīng)濟長(cháng)期向好，發(fā)展韌性強勁，社會(huì )大局穩定。2020年中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，2021年我國將以加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，緊緊扭住供給側結構性改革為經(jīng)濟發(fā)展主線(xiàn)，同時(shí)更加注重以深化改革開(kāi)放增強發(fā)展內生動(dòng)力。2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，也是我國邁出構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的第一步，同時(shí)也是天幕走向集團化的奠基之年，根據各項宏觀(guān)政策已經(jīng)我們指明了發(fā)展方向，而打造競爭差異化、提升核心技術(shù)才是順應時(shí)代發(fā)展的硬實(shí)力。
2020年，面對史無(wú)前例的大考驗，天幕人以三大核心價(jià)值觀(guān)為主要競爭力，精誠協(xié)作，取得了令人矚目的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，天幕品牌影響力進(jìn)一步提升。2020年，為順利推進(jìn)天幕高質(zhì)量發(fā)展，公司積極推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，一是總公司向集團化轉變；二是業(yè)務(wù)板塊向高端化轉變。同時(shí)取得了“兩個(gè)突破”，一是高新新總部項目即將進(jìn)入新基建階段；二是旗下子公司西安盛邦聚建筑科技有限公司建立了股份制合作模式，開(kāi)啟了天幕股份合作模式新紀元。一個(gè)強大多元、活力十足、前景美好的天幕平臺已經(jīng)形成，公司的未來(lái)就是所有天幕人的未來(lái)，公司為所有天幕人提供和搭建更廣闊的發(fā)展平臺，愿與所有天幕人攜手并進(jìn)，創(chuàng )造價(jià)值，彼此成就，實(shí)現夢(mèng)想。
楊教授以“順勢而為，面向未來(lái)”為發(fā)言主題，從國家、公司和個(gè)人三個(gè)方面對吳董事長(cháng)的主題演講進(jìn)行了全面細致地剖析與詮釋。
所有參會(huì )人員高度熱情，紛紛踴躍發(fā)言，淺談自己的想法與見(jiàn)解，并對2021年如何提升自己，助推公司發(fā)展表明了決心，場(chǎng)面振奮人心。
會(huì )末，黨支部劉書(shū)記提出三點(diǎn)要求：
一是準確把握本次會(huì )議主題，認真領(lǐng)會(huì )2021年我司工作的新方向和新思路，根據實(shí)際情況制定本單位工作思路；
二是認真貫徹會(huì )議精神，各部門(mén)要組織各種形式的學(xué)習活動(dòng)，科學(xué)貫徹落實(shí)會(huì )議精神；
三是明確重任，切實(shí)從自身出發(fā)，從小事做起，積極為我司發(fā)展作出新的更大的貢獻。
本次工作啟動(dòng)會(huì )議，是我司思想統一的大會(huì )，是鼓勁加油的大會(huì )，是鞭策前行的動(dòng)力，為所有天幕人樹(shù)立了自信心。未來(lái)，我司將以“三大價(jià)值觀(guān)、四心工作法、五最路徑法”為發(fā)展思路，全員以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志積極投身工作，投身夢(mèng)想，與天幕共筑發(fā)展新藍圖。
