天幕公司開(kāi)展精細化管理促進(jìn)活動(dòng)
作者:行政部 更新:2009-04-03 17:15 關(guān)注:1277
練內功 促發(fā)展
天幕公司開(kāi)展精細化管理促進(jìn)活動(dòng)
在當前世界金融危機的大環(huán)境中,我國建筑裝飾行業(yè)也受到了極大的影響。行業(yè)的產(chǎn)值同期相比下降30%左右,有3萬(wàn)家企業(yè)休克和倒閉。裝飾企業(yè)大洗牌之勢已不可逆轉。
如何在這場(chǎng)經(jīng)濟寒冬中,保持企業(yè)平穩、較快的發(fā)展是擺在全行業(yè)各企業(yè)面前的嚴峻課題。通過(guò)分析形勢、審視自我,天幕公司決策層充分認識到加大管理創(chuàng )新,進(jìn)一步完善內部規章制度,加強對成本和資金的管理力度,實(shí)現經(jīng)濟化管理與開(kāi)源節流,減少浪費和損失,既是不斷提高企業(yè)管理的重要方面,也是當前金融危機的困難中,企業(yè)保持生存、謀求發(fā)展的應對措施。為此,天幕公司決定用半個(gè)月的時(shí)間在全公司范圍集中開(kāi)展精細化管理促進(jìn)活動(dòng)。力求通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使公司員工全面建立和適應精細化管理的習慣,促進(jìn)公司的管理水平能踏上一個(gè)新的臺階。
活動(dòng)圍繞五個(gè)方面進(jìn)行。其中包括工作環(huán)境和施工現場(chǎng)的整理整頓;各類(lèi)有實(shí)用價(jià)值的物品材料分類(lèi)集中充分利用;節約水電,杜絕一切不必要的浪費和支出;認真學(xué)習貫徹執行公司制度和工作標準,強化部門(mén)業(yè)務(wù)配合,提高個(gè)人工作效率和整個(gè)系統的協(xié)調能力;發(fā)揚“再認真一點(diǎn),再細心一點(diǎn)”的精神,杜絕一切粗心、責任心不強造成的工作失誤或業(yè)務(wù)損失。
活動(dòng)中有檢查、有考核。檢查考核將納入公司月度優(yōu)秀部門(mén)評選。